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“你知道吗，我参加进博会已经多天了！”瑞典人林文敦（perlinden）告诉记者。此话不假，要论进博会的“元老级”客商，还真没几个人能比得过林文敦。
作为中国瑞典商会董事、斯高迪（上海）贸易公司总裁，林文敦不仅连续5年参加进博会，还把门店和办公室都搬进了进博会“6+”常年交易服务平台，绿地全球商品贸易港。疫情前后，有件不同类型的北欧商品经他之手，正式进军中国市场。
当“小桥梁”碰到了“大桥梁”
“十几年前，瑞典很多食品企业对于把产品出口到中国不感兴趣，但现在完全不同了。”林文敦说，他几乎见证了北欧食品在中国腾飞的历程。
林文敦展示瑞典肉丸
与中国的缘分最早始于20世纪90年代，年，他决定扎根上海，一待就是20年。“一个生活在中国的外国人”，因为这个特殊身份，林文敦能够快速跟进海内外的各类信息，他意识到中国是一个潜力巨大的市场，同时，他也发现外国公司很难快速和真正地了解中国市场。
林文敦敏锐地觉察到，这是个不能错失的商机。年，他成立了自己的公司，帮助海外企业在中国设立工厂、评估市场、解决与中国供应商沟通中遇到的问题，成为连通海内外的一座桥梁。
因是工程师出身，在中国创业的第一步，林文敦选择了自己熟悉的领域，从事机械零件和机械采购咨询业务。随着对中国市场理解的深入，他又有了大胆的想法，引进北欧食品：“我发现，中国对进口食品的需求量逐年高企，市面上有很多来自日本、韩国、法国和意大利等的食品，却没有来自北欧国家的。我想，如果能把北欧的美食和饮食文化带到中国来，一定会是个不错的机遇。”
可在和一些瑞典大型食品生产商沟通之后，林文敦放弃了这个想法。彼时，很多厂家只做国内市场，公司里甚至没有特设的出口业务部门，为数不多的出口机会是向宜家全球供货，然后“借船出海”。遥远的中国，对他们而言是陌生的，更不愿亲自尝试。
很快，转机出现。宜家调整业务，开始打造自有品牌，不少食品商失去了稳定的海外订单。林文敦抓住机会，组建快消品团队，经过努力，很快与瑞典的生产商及品牌方签署了中国独家代理跟经销权。
第二次起飞，源自进博会。“在上海，你很难忽略掉进博会，所到之处都能看到它的logo。我做进口食品，而进博会是一个关于进口的桥梁，两者不能再契合了！”或许是出自商人天然的敏感，林文敦毫不犹豫地报名参加首届进博会。回报是丰厚的，他带来的许多北欧食品获得了极高
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